Bienvenue chez Coll’Activ :
explorer vos talents
Explorer les talents de votre entreprise, les faire cheminer, donner du sens à ce qu’ils entreprennent et de la valeur à ce qu’ils peuvent proposer. Repousser les limites et ouvrir de nouvelles perspectives.
Coll’Activ vous propose de libérer le potentiel humain de votre organisation et de favoriser la collaboration active pour une meilleure performance collective.
À PROPOS
Coll’Activ: Quand l’Aventure rencontre l’Excellence Opérationnelle
Coll’Activ est née de la fusion d’une solide expérience professionnelle en animation des équipes commerciales, du marketing, de l’amélioration continue des process de production, de la culture du feedback et du coaching, et de la conduite du changement avec la passion des voyages à moto en solitaire.
Après une trajectoire professionnelle au sein d’entreprises américaines (Cargill, Monsanto) puis allemande (Bayer) et plusieurs voyages à moto en Europe puis en Asie Mineure sur la Route de la Soie, j’ai décidé de créer Coll’Activ pour aligner mes expériences avec mes valeurs.
Leadership et prise de décision
Capacité à prendre des décisions stratégiques dans un contexte incertain et gérer le changement.
Gestion du stress et des émotions
Maîtrise de soi et adaptabilité face aux situations difficiles.
Communication et relations interpersonnelles
Capacité à interagir et à tisser des liens avec des personnes de cultures différentes.
Planification et organisation
Capacité à définir des objectifs, à planifier un itinéraire et à gérer son temps.
Résolution de problèmes et créativité
Capacité à trouver des solutions innovantes face aux imprévus.
Ce sont ces compétences transverses et ces expériences qui nous permettront de bâtir, ensemble, le développement de vos équipes, et vous permettront d’aller plus loin sur la voie de la performance collective.
Coll’Activ, c’est une expertise plurielle au service de votre transformation.
VALEURS
Coll’Activ à Tarbes, nos 4 points cardinaux
Parce que l’environnement de votre entreprise est en perpétuel mouvement, nous mettons notre expérience professionnelle et celle des périples à moto en solitaire au service de nos valeurs pour vous accompagner dans votre voyage vers la transformation.
Nos valeurs sont nos 4 points cardinaux et orientent nos échanges. Elles nous guident dans nos ateliers, nos conférences ou encore nos activités de coaching.
L'écoute et l'empathie
Comprendre vos besoins et vos aspirations. Créer un climat de confiance et de respect qui favorise la collaboration. Favoriser l'expression et la communication ouverte. Agir avec intégrité et transparence. Accompagner vers le développement personnel et professionnel.
Le professionnalisme et l'expertise
Connaissance approfondie des problématiques individuelles et organisationnelles. Expérience avérée dans le coaching, la transformation et la conduite du changement. Solide expertise commerciale, marketing et de la production industrielle. Respect des individualités et des différences.
L'innovation et le pragmatisme
Co-construire avec le client des ateliers spécifiques à ses besoins et contraintes. Proposer des solutions concrètes et applicables. Ouvrir à de nouvelles approches et techniques. Think out of the box.
Le dynamisme et l'optimisme
Enthousiasme et motivation pour accompagner les clients dans leur évolution. Vision positive et constructive du changement. Confiance dans le potentiel de chaque individu.
PRESTATIONS
Les offres proposées par Coll’Activ
Découvrez les offres proposées par Coll’Activ pour le coaching d’entreprise.
Du coaching pour des leaders performants
Format adapté au technicien qui commence à gérer une équipe ou au cadre confirmé en situation difficile, nous construisons ensemble un programme de coaching pour développer en confiance la posture de leader coach.
- 6 et 12 séances d’une heure
Des équipes plus engagées avec des ateliers originaux
Mieux communiquer, accepter et partager du feedback, développer la culture du coaching (Ken Blanchard et ICF), analyser les résistances au changement et engager la transformation (Prosci Change Management mapping), du manager au leader avec l’intelligence émotionnelle, ces ateliers sont créés pour vous
- Ateliers Coll’Activ d’une à deux journées.
- Suivi de mise en place des actions avec l’équipe dirigeante et le management intermédiaire.
- Peuvent être conduits dans vos locaux ou dans des sites disruptifs.
Accompagner le changement pour une organisation orientée vers la performance par le coaching d’organisation
Comprendre les freins aux relations et à la communication interpersonnelle, définir un nouveau cap, se transformer en profondeur, donner du sens pour retenir les talents et favoriser une relation de confiance dans les équipes… Ce processus s’inscrit sur le long terme entre 6 et 18 mois pour ancrer les changements et mesurer les améliorations.
La médiation et la gestion des conflits
Anticiper les conflits et sortir des situations de blocage en entreprise.
- De la convention à l’accord multipartite.
- Entretiens séparés et individuels.
- Echanges et partage des réalités.
- Prise de conscience du conflit et recherche des besoins et des causes racines.
- Stratégies et solutions nécessaires.
Les conférences Coll’Activ
Le voyage n’est pas un rêve. Il est une réalité qui construit notre expérience et modèle notre personnalité. Sortir de notre zone de confort, s’exposer pour mieux apprendre de l’autre et s’enrichir mutuellement. C’est cette expérience de vie que nous souhaitons partager dans nos conférences afin d’inspirer et de marquer les esprits de vos collaborateurs.
QUI SUIS-JE ?
Coll’Activ, qui suis-je ?
J’ai fondé Coll’Activ en 2024 pour aligner mes valeurs et mon expérience. Je suis passé du statut de cadre d’un grand groupe allemand, Bayer, à celui de fondateur de Coll’Activ, société logée au cœur des Pyrénées. Une nouvelle aventure…
Ces montagnes, rudes et sauvages, incitent au dépassement de soi mais aussi à l’entraide et au respect des valeurs humaines, tout comme le voyage à moto en solitaire. Marié et père de quatre filles, mon ambition est la transmission des valeurs humaines dans l’environnement professionnel pour rendre celui-ci plus harmonieux et plus motivant en libérant le potentiel des talents.
Mon approche se base sur des méthodes solides et une écoute active, elle se veut pragmatique et orientée vers l’action pour une mise en application concrète des apprentissages. La boussole, présente dans notre logo, symbolise non seulement l’orientation et le cheminement mais aussi la capacité à s’adapter et trouver sa propre voie dans un environnement en constante évolution. La passion et le plaisir de partager mes expériences nous accompagneront dans vos prochains succès.
