Coaching d’organisation avec Coll’Activ à Tarbes et ailleurs
Chez Coll’Activ, nous croyons que culture d’entreprise et transformation sont liées, et nous proposons une méthodologie robuste pour développer vos équipes et managers, améliorant ainsi la performance collective et facilitant la transformation.
COACHING D’ORGANISATION
Le coaching d’organisation comme outil
d’amélioration continue à Tarbes et ailleurs
Chez Coll’Activ, nous pensons que la culture d’entreprise et la transformation sont intimement liées. La culture d’entreprise influence la manière dont les collaboratrices et collaborateurs perçoivent et adoptent la transformation, tandis que la transformation influence et remodèle la culture elle-même. Chez Coll’Activ, nous vous proposons une méthodologie robuste pour accompagner et développer vos équipes et vos managers au sein de votre organisation.
Ce processus vise à améliorer la performance collective et à favoriser la transformation de l’entreprise.
Le coaching d’organisation se base sur une approche systémique qui prend en compte l’ensemble des interactions et des dynamiques au sein de l’organisation. Il s’agit d’un processus collaboratif qui implique tous les acteurs de l’entreprise, du top management aux équipes opérationnelles.
Le coaching d’organisation peut être utilisé comme un outil d’amélioration continue dans plusieurs domaines, tels que :
La performance
Augmenter la productivité, la qualité, la satisfaction client.
L'innovation
Stimuler la créativité, l’agilité et la prise de risque des salariés dans l’entreprise.
Le bien-être au travail
Améliorer la communication, la collaboration et la gestion du stress.
Le changement
Accompagner les équipes dans les phases de transition et de transformation.
POURQUOI ?
L’importance du coaching d’équipe
Le coaching d’organisation est un outil puissant et efficace pour les entreprises qui cherchent à : Améliorer leurs performances, stimuler l’innovation, développer leur culture d’entreprise, accompagner le changement, gagner en compétitivité.
Quelques cas concrets auxquels Coll’Activ a contribué :
Une entreprise qui souhaite améliorer sa comm’ interne et sa collaboration entre l’équipe Qualité et l’équipe Amélioration Continue.
Un groupe industriel qui souhaite mettre en place une culture d’innovation et
d’agilité.
Une organisation qui souhaite accompagner ses équipes dans le cadre d’une fusion ou d’une acquisition.
Une organisation qui souhaite améliorer la qualité de ses services et la satisfaction de ses usagers.
Une équipe de maintenance éloignée des ateliers qui ne répond plus aux attentes des opérateurs.
